为全面回顾总结2025年的各项工作，科学谋划新阶段发展思路，进一步加强中层干部队伍建设，激发管理效能与履职担当，我院于2026年2月3日召开了2025年度中层干部述职大会。院党政领导班子全体成员以及全体中层干部、护士长参加了会议，会议由副院长王福顺主持。
聚焦主责述实绩，晾晒答卷展担当
会上，来自全院各临床科室的11位主任依次登台，围绕年度核心工作，聚焦“三张清单”完成情况以及医疗质量与安全、学科建设与人才培养、科研教学、科室管理、医德医风以及党风廉政建设等方面，通过详实的数据、精练的语言，全面展示了过去一年本科室的发展成效、亮点特色与创新举措，其余中层干部及护士长则以书面形式做了报告。述职报告既实事求是地总结了成绩，也深刻剖析了存在的问题与短板，并提出了2026年度的重点工作思路与改进措施。
精准把脉明方向，殷切寄语促提升
述职环节结束后，院长李凯对现场述职的中层干部进行了综合点评。他首先充分肯定了过去一年各临床医技科室在面临多重压力与挑战下所取得的显著成绩，对全体中层干部的辛勤付出与担当奉献表示感谢。他指出，述职报告整体准备充分，内容充实，反映了大家履职尽责的实际情况。同时，结合医院当前发展面临的形势与任务，对下一步工作提出了明确要求：一是要持续强化质量安全意识，严守医疗核心制度，筑牢患者安全防线，不断提升医疗服务的规范化、精细化水平。二是要大力推进学科内涵建设，找准优势与差距，明确发展方向，在人才培养、技术提升、科研创新上实现新突破。三是要对运营数据科学进行分析，积极探索新的发展模式，例如中医适宜技术的应用等。四是要求各科室要以2026年“三张清单”为目标，对目标任务进行量化细化，明确时间节点，确保各项任务有序推进、高效落实。
凝心聚力绘蓝图，党建引领启新程
党委书记杜建军作了总结讲话。他指出，此次述职评议大会既是一次年度工作的集中检阅和展示，也是一次相互学习、交流借鉴的平台，更是一次统一思想、凝聚共识、鼓舞干劲的动员会。他对会议的顺利召开和取得的成效表示肯定，并就如何将述职评议成果转化为推动医院发展的实际动力，提出五点意见：一是要坚持党建引领，把稳政治方向。要持续巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，将党的政治优势、组织优势转化为医院和科室的发展优势、治理效能。中层干部要切实提高政治站位，强化理论武装，确保科室发展与医院党委的决策部署同频共振。二是强化担当作为，扛起发展“硬担子”。要对标医院年度目标任务和“十五五”规划要求，将述职中提出的思路举措项目化、清单化，以钉钉子精神推动各项工作落地生根。要针对自查和点评指出的问题，建立台账，限期整改。三是坚持守正创新，激活发展“新动能”。要立足医院发展实际和科室专业特色，打破思维定式和路径依赖，用创新思维破解发展难题，为医院发展注入新活力。四是注重团结协作，凝聚发展“向心力”。中层干部要树立“全院一盘棋”思想，既要抓好科室内部的团结，凝心聚力带好队伍，也要加强科室之间的沟通协作，打破部门壁垒，形成工作合力。五是要锤炼过硬作风，营造清风正气。要带头严守纪律规矩，加强医德医风建设，持续改进工作作风，关心关爱职工，激发团队活力。他强调，2026年是“十五五”开局之年，希望全体中层干部以此次述职为新的起点，切实扛起责任，带领科室职工以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的举措，奋力开创医院各项工作新局面，为保障区域人民群众健康福祉作出更大贡献。
会议还按要求组织了民主评议。本次述职评议大会严谨、高效、务实，达到了预期目的，为医院新一年工作的开篇布局奠定了坚实基础。
