余立平书记认真听取了汇报并不时交流互动，他对我院近年来取得的成绩给予了肯定。他指出，全院上下必须坚守同一个发展理念，将医院确立的战略方向深度内化于心、外化于行，成为全体干部职工的共同信念与行动指南。同时，面对当前医疗行业的严峻挑战与医院的发展困境，领导班子要率先垂范，带领全院职工“同下一盘棋”，凝聚智慧与力量，同心同德、攻坚克难，确保医院在逆境中稳步前行。他要求：一是要深入学习卫生健康的大政方针，积极融入“健康汉中”建设大局。加强与汉中市卫健委的沟通联系，深入了解并主动融入汉中市深化医改的各项政策部署，系统总结“十四五”期间为地方发展所做的贡献。同时，锚定顺利通过“二甲”复审、迎接二级医院巡察及持续提升绩效考核等关键任务，前瞻性地谋划医院“十五五”规划，确保与学校及汉中市规划同频共振。二是要深刻领悟教育强国建设规划精神，将医院发展置于学校事业发展全局中来谋划和推进。作为高校的直属附属医院，要根据学校的部署安排，科学谋划医院的各项工作。要统筹推进技术创新与运营管理，强化直属附属医院优势，彰显医学教育与临床实践融合发展的独特价值，切实筑牢医院平稳、健康、可持续发展的根基。三是要做到技术有特色、运营有策略，落实有方法，安全有保障。要积极支持新技术新项目的开展，拓展业务范围并科学运用“三张清单”推动工作落实、凝聚发展共识，确保医院实现长远可持续发展。四是要坚持严字当头，用严的标准管人、管事，推动全面从严治党向基层延伸。要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，持之以恒纠治“四风”，特别是要锻造过硬的工作作风。要扎实抓好历史遗留问题的整改落实，并以改革为动力源泉，破解发展难题，激发内生动力。